lunedì, Agosto 3, 2026

Una lezione in elaborazione da oltre 250 anni, a cui ogni leader dovrebbe prestare attenzione

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Tra meno di un mese, gli Stati Uniti celebreranno un promemoria. La parola promemoria è scelta con cura. Anche se spesso la consideriamo tale, il 4 luglio non è la data in cui è stato creato un documento. Il manifesto ad essa legato, la Dichiarazione di Indipendenza, è stato infatti scritto nel corso di mesi attenta contemplazione e soprattutto nel giugno del 1776. Nemmeno la data è una data di firma. Il fatto è che la maggior parte dei delegati ha firmato la Dichiarazione il 2 agosto. A dire il vero, non è nemmeno una data di nascita. Dopo la Dichiarazione e prima che le colonie diventassero uno stato, abbiamo resistito a una lunga guerra che durò cinque anni precari. In effetti, il primo vero documento che lega insieme gli stati (gli Articoli della Confederazione) non fu nemmeno emanato fino al 1 marzo 1781. Quindi, mentre celebriamo la soglia dei 250, cosa dovrebbe ricordarci il 4 luglio? Dovrebbe ricordarci una sola parola: Ancora.

Togli la stamina rossa, bianca e blu e ciò che scopri è che ciò che in realtà significa il 4 luglio è un grande esperimento combinato con la volontà di porre due domande fondamentali: Perché le cose stanno così? E Come potrebbero essere migliori? Anche se ci concentriamo sul 1776, le domande sono state provate e testate per molto tempo. Hanno iniziato con un piccolo gruppo che lasciava un mondo che conoscevano per uno che non conoscevano, e niente meno che come parte di un’impresa commerciale. Le domande si sono evolute. Ripetutamente. Ulteriori sperimentazioni, fallimenti, innovazioni e successi hanno consentito la creazione di altre iniziative imprenditoriali, nuove comunità e persino nuove forme di leadership e gestione. Alcuni hanno funzionato. Alcuni avevano bisogno di essere riorganizzati. Tutto ciò che serve è chiedere e sperimentare continuamente. Tuttavia, i successi arrivarono e, poiché ciò avvenne, il ciclo si ripeté. Più che ripetute, le pratiche di chiedere e sperimentare sono radicate – e modellate – in una cultura. Fu solo più tardi che le persone all’interno di quella cultura decisero che la creazione di un nuovo paese e un nuovo modo di governarsi fosse un’espressione giustificata di tutto ciò. Sebbene ci siano momenti in cui abbiamo difficoltà a riconoscerlo, questo ciclo continua ancora. E c’è ancora quella parola: “Ancora.”

C’è una verità che ogni leader esperto conosce: anche chiedere e sperimentare, sebbene spesso impegnativi, sono necessari. In assenza di domande, è difficile discernere la minaccia, l’opportunità o la differenza tra i due. Infatti, senza chiedere, non c’è miglioramento, né innovazione, né mai dopo. Insieme alle nostre domande, la riluttanza a sperimentare suggerisce che crediamo che le cose saranno sempre così come sono. Rifletteteci per un momento. Quindi, riportati indietro nel tempo. Fermatevi e chiedetevi se Benjamin Franklin, leader e fondatore non solo di un paese ma di un’azienda, più precisamente di un giornale, avrebbe mai potuto immaginare i social media. Dopo aver ridacchiato al pensiero, pensa a Franklin, il leader (incluso il fatto di essere uno dei cinque collaboratori che hanno scritto la Dichiarazione). Anche se non avesse potuto prevedere i progressi che abbiamo fatto dai suoi tempi, Franklin sarebbe stato in prima linea, ricordandoci che ciò che ha fatto funzionare l’esperimento allora lo fa funzionare anche adesso: chiedere e sperimentare ancora.

La vita nel 1604 (Jamestown), la vita nel 1776 e la vita nei 250 anni tra allora e oggi erano le forme scoraggianti di ciò che oggi chiamiamo VUCA: volatile, incerto, complesso e ambiguo. In che modo le persone di quei tempi incontravano il loro mondo? Non timidamente. Non fare affidamento ostinatamente sui vecchi metodi o temere di provarne di nuovi. Hanno chiesto e sperimentato. Continuavano a guardare ogni versione in evoluzione del perché le cose erano come erano, e a chiedersi come avrebbero potuto essere ancora migliori. Ogni luglio, questo è ciò che effettivamente celebriamo, o dovremmo. Anche nell’attuale anormalità, per quanto sconcertante possa essere e per quanto potremmo sognare di tornare a qualche punto idilliaco immaginario nel tempo, ciò di cui abbiamo più bisogno è onorare la parte “ferma”. Chiedere. Per sperimentare. Per continuare entrambi, incessantemente. Questo è, almeno se vogliamo essere presenti a festeggiare il futuro 4 luglio, cosa ci ha portato a questo.

Le opinioni espresse dai contributori di SmartBrief sono le loro.

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