lunedì, Agosto 3, 2026

La tassa di soggiorno deve essere eliminata, afferma il capo di Mulberry, poiché le perdite si riducono

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Mulberry ha detto ad Andy Burnham che l’abolizione della tassa di soggiorno comporterebbe più lavoro nelle fabbriche britanniche, nel segno più chiaro che i produttori di lusso intendono testare la promessa del nuovo Primo Ministro di una crescita oltre l’M25.

L’amministratore delegato Andrea Baldo ha affermato che il ripristino degli acquisti esentasse per i visitatori stranieri dovrebbe essere “in cima all’agenda” del nuovo primo ministro, sostenendo che ciò sosterrebbe posti di lavoro in tutto il paese, compreso il centro di produzione del produttore di borse nel Somerset.

L’intervento avviene quando le perdite di Mulberry si sono ridotte da 32,2 milioni di sterline a 8,9 milioni di sterline, dopo un’inversione di tendenza focalizzata nuovamente sul mercato interno. Le vendite sono aumentate del 4% a 125,5 milioni di sterline per le 52 settimane fino al 28 marzo, rispetto ai 120,4 milioni di sterline dell’anno precedente. Mercoledì mattina le azioni sono aumentate del 5,8% a 145p.

Baldo ha affermato che eliminare l’imposta, che centinaia di aziende tra cui Primark, Harrods e Burberry hanno invitato i governi precedenti ad abolire, “sbloccherebbe un’opportunità… che aiuterebbe tutte le città del Regno Unito”. Ha indicato Liverpool e Manchester come beneficiari particolari, così come Londra.

Quella inquadratura è appuntita. Burnham si è impegnato a garantire una “buona crescita in ogni codice postale” con politiche che spostano il potere economico e politico lontano da Westminster, e ha già utilizzato il sistema fiscale per segnalare le sue intenzioni, abolizione dell’IVA sulle bollette elettriche domestiche nel suo secondo giorno in carica. La tesi di Mulberry è che gli acquisti esenti da IVA sono una politica regionale travestita da politica londinese.

Perché questo è importante oltre il West End

Per le aziende più piccole, il dibattito sulla tassa di soggiorno ha sempre riguardato le catene di fornitura piuttosto che le vetrine. I fornitori di componenti di supporto alle vendite del Regno Unito, le aziende di imballaggio, gli operatori logistici e le attività di ospitalità di un marchio di lusso nel Regno Unito che servono gli acquirenti in visita ben oltre Bond Street.

Rishi Sunak e Jeremy Hunt hanno abolito gli acquisti esenti IVA, che consentivano ai visitatori stranieri di recuperare il 20% sugli acquisti. L’HMRC ha ritirato il regime IVA per l’esportazione al dettaglio dal 1° gennaio 2021, sostenendo che gli sgravi erano onerosi e concentrati nella capitale. I paesi europei addebitano l’IVA ma la rimborsano ai visitatori stranieri che portano a casa gli acquisti, lasciando la Gran Bretagna un’eccezione.

Le aziende del lusso hanno a lungo definito la perdita un autogol, colpendo l’economia del Regno Unito e aumentando le vendite a Parigi e Milano, con alcuni spostare gli investimenti verso la Cina piuttosto che Londra. I padroni del commercio al dettaglio hanno fatto pressione sui successivi cancellieri sullo stesso puntosenza successo.

La resistenza del Tesoro è stata sostenuta da coloro che tengono i conti. L’Ufficio per la responsabilità di bilancio ha rivisto i costi dell’abolizione e ha concluso che la misura “non avrebbe probabilmente influito in modo significativo sulla capacità produttiva dell’economia”, una conclusione contestata dai rivenditori ma che non è ancora stata rimossa.

L’argomentazione manifatturiera

La proposta di Baldo non riguarda semplicemente gli scontrini. C’è un “grande vantaggio” nel poter offrire ai turisti prodotti fabbricati in Gran Bretagna, ha detto. Le borse Mulberry sono realizzate nel Somerset.

“Il turismo è una parte importante della nostra attività che abbiamo completamente trascurato a causa della situazione a Londra”, ha aggiunto.

“Sono sicuro che se riusciamo a sbloccare questo problema, allora produrremo di più perché la gente ama la storia della produzione britannica, e questo è ovviamente molto importante. Quindi è connesso. Non si tratta solo di vendita al dettaglio, ma è davvero connesso con il Somerset e le fabbriche.’

La ripresa interna è stata guidata dai clienti decaduti che ritornano per borse estive in rafia e nuove versioni di linee di punta come Bayswater. La rilanciata Roxanne, popolare per la prima volta negli anni 2000 e ora interpretata dall’attrice Wicked Cynthia Erivo, ha attirato sia vecchi fan che acquirenti della Gen Z.

“Più della metà delle nostre vendite al dettaglio e digitali provengono da clienti abituali, dimostrando che stiamo riconquistando ex clienti che già conoscono e amano il marchio Mulberry e l’importanza di riacquistare rilevanza nel nostro mercato interno per crescere a livello internazionale”, ha affermato Baldo.

L’inversione di tendenza si è basata sul rilancio dell’immagine della “cool Britannia” dell’azienda dagli anni 2010, quando “It girls” come Alexa Chung sfilavano i suoi prodotti. La distribuzione si è ampliata grazie a ulteriori concessioni presso John Lewis e Selfridges, e Baldo afferma che il marchio ha trovato un “punto debole” nella fascia di prezzo compresa tra £ 800 e £ 1.200.

Per le aziende più a valle della catena di fornitura, la lezione è trasferibile: vale la pena pagare per una storia credibile prodotta in Gran Bretagna, e i clienti che più probabilmente la compreranno sono quelli a cui hai già venduto una volta.


Jamie Young

Jamie Young

Jamie Young è Senior Reporter presso Business Matters, dove si occupa di finanza delle PMI, diritto del lavoro e politica di Westminster dal 2016. Ha riferito su ogni bilancio e dichiarazione autunnale dal 2018, ha contribuito a dare un senso all'”era covid” e al programma di prestito di rimbalzo dal lancio attraverso le indagini sulle frodi e ha interrotto la copertura della rivista sulle riforme sui ritardi di pagamento del 2024. È entrato in Business Matters subito dopo aver completato la sua laurea in Amministrazione presso l’Università di Exeter ed è qualificato NCTJ. Contattatelo a jyoung@cbmeg.co.uk

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