Cosa manca alla leadership odierna? Le caratteristiche della leadership che un tempo determinavano il successo stanno ora accelerando il burnout. In un mondo che diventa ogni giorno più frenetico, dove vivere in equilibrio è più difficile da sperimentare e dove l’intelligenza artificiale è in competizione per ogni lavoro, l’intelligenza delle prestazioni è ciò che serve.
L’intelligenza delle prestazioni riguarda livelli elevati e sostenuti di prestazioni. La dura verità è che le prestazioni elevate portano al burnout. L’isolamento, il costante bisogno di essere “attivo”, la dipendenza emotiva che si sviluppa dal raggiungimento delle vittorie, che innesca cicli di ricompensa neurochimica che rinforzano temporaneamente le prestazioni, seguiti dagli inevitabili cali quando qualcosa non va proprio secondo i piani e la costante risposta allo stress fisiologico che contribuisce alla fatica a lungo termine e ai problemi di salute.
Leadership efficace, e in realtà ciò che è moderno La leadership deve comprendere sia la tradizionale capacità di leadership (svilupparsi e dare agli altri la possibilità di dare il meglio di sé, con intelligenza del benessere), la complessità dell’autoconsapevolezza e del processo decisionale su se stessi e su coloro che ci circondano per ottimizzare la salute mentale, emotiva, fisica, sociale, ambientale e finanziaria.
Il sistema di Leadership NAIL-IT, con i suoi sei pilastri, fa proprio questo. Si tratta di un quadro di performance di leadership per gli ambienti moderni ad alta pressione. Al centro vi sono le prestazioni ottimali: livelli elevati e sostenibili di successo in tutti gli aspetti della vita, ottenuti eccellendo nella produttività, vivendo in equilibrio ed essendo felici.
In effetti, la felicità è ora considerata un indicatore di prestazione, con una produttività superiore del 13% quando i dipendenti sono felici. Si ritiene che uno dei maggiori ostacoli alla fidelizzazione dei talenti sia la mancanza di equilibrio tra lavoro e vita privata. E la produttività soffre nel mondo odierno, caratterizzato da innumerevoli riunioni online e competizione per l’attenzione in mezzo a un bombardamento di informazioni, che costa milioni a imprenditori, proprietari di aziende e organizzazioni.
Il sistema di leadership NAIL-IT
Esigenze: Fondamenti per il successo
La triste realtà è che la maggior parte dei leader non rispetta i propri bisogni. Cercano invece di soddisfare i requisiti imposti loro da un consiglio o da un altro organismo di regolamentazione. Questa mancanza di allineamento porta a risentimento, scarsa comunicazione, stress, ridotta produttività, direzione e coesione del team poco chiare. Quando i bisogni sono chiaramente definiti e comunicati, con confini appropriati e intelligenza emotiva utilizzata per gestire aspettative e relazioni, tu, come leader, insieme a coloro che ti circondano, ti allinei al viaggio individuale di ogni persona verso una missione comune e la produttività può aumentare.
Questo pilastro si sostiene padroneggiando la capacità di comprendere i bisogni, eccellendo in tutte le forme di comunicazione (anche non verbale), creando confini efficaci ma non impenetrabili e sviluppando e integrando competenze di intelligenza emotiva.
Atteggiamento: mantenere la concentrazione
Sebbene una buona dose di sana positività sia la benvenuta al di sopra della falsa positività, se non hai nient’altro nel tuo kit di strumenti, crollerai di fronte alle avversità. La buona notizia è che l’atteggiamento può essere addestrato e sviluppato, con conseguente significativa riduzione dello stress, sistemi semplificati, maggiore produttività e progressi continui e coerenti verso i propri obiettivi.
Questo pilastro si sostiene sviluppando grinta, determinazione, forza e resilienza; risolvere i problemi in modo sistematico e mantenere l’attenzione alla soluzione e una mentalità di crescita; diventare consapevoli del dialogo interiore e trasformarlo automaticamente in incoraggiamento e, ovviamente, una sana dose di ottimismo e positività aiuta sicuramente – e può essere allenato, anche in coloro che sono geneticamente pessimisti.
Integrità: distinguersi dalla massa
L’integrità significa essere chi dovresti essere e fare ciò che dovresti fare. Si tratta di un allineamento completo e quando i professionisti non riescono a raggiungerlo, ciò porta a stress, scarsa coesione del team e ridotta produttività, e può sembrare di sbattere la testa contro un muro di mattoni mentre esegui le attività, ma i risultati non riflettono i tuoi sforzi. D’altra parte, quando sei completamente integrato, la tua energia viene risparmiata, vinci molto più di quanto perdi, e la tua creatività e l’assunzione di rischi ti spingono avanti in modo snello.
Le chiavi dell’integrità nel sistema di leadership NAIL-IT sono valori, autenticità, auto-leadership, comprensione, sana ambizione, comportamento consapevole, costruzione dell’eredità, scopo, passione ed entusiasmo, tutti elementi che guidano il successo.
Senza limiti: leadership senza sforzo
Il fatto triste è che la stragrande maggioranza dei professionisti si limiterà in qualche modo. Vedono le barriere prima di vedere i gateway, che li trattengono, aumentano lo stress, li rallentano e ostacolano le prestazioni. Quando riesci a sollevare automaticamente i blocchi, vedendoli come inesistenti, puoi andare avanti molto più velocemente. Diventi più eccitato, più motivato, più stimolante e più creativo, ottimizzando senza sforzo la tua energia. Ti senti libero.
Il pilastro Illimitato è supportato dal Metodo delle Credenze Illimitate. Ciò implica innanzitutto identificare la tua convinzione limitante, trasformarla in una convinzione proattiva e potenziante e far luce su ciò che è effettivamente vero piuttosto che sulla storia che potresti raccontarti che, in effetti, ti sta ostacolando. Poi arriva il cambiamento delle abitudini: la necessità di instillare nuove abitudini, compreso ciò che dici a te stesso, per spostare la tua mentalità verso chi vuoi diventare. Riconoscere le proprie influenze energetiche e ottimizzarle per ridurre al minimo lo stress e massimizzare la produttività fa parte di questo metodo, così come diventare coraggiosi e sviluppare una mentalità priva di stress. Tutto ciò potrebbe non sembrare semplice, ma con un sistema chiaro in atto è certamente possibile.
Intuizione: potente processo decisionale
Una leadership efficace richiede un processo decisionale rapido e solido. Non c’è spazio per la procrastinazione o la paralisi da parte dell’analisi. I leader di maggior successo usano quello che io chiamo pensiero olografico: l’intuizione inserita tra dati ed emozioni. L’intuizione può essere allenata e, se utilizzata nella leadership, porta a una maggiore efficienza, meno stress, una migliore comunicazione, più soddisfazione, maggiore creatività e, naturalmente, un migliore processo decisionale.
Richiede silenzio – un compito non facile nella monotonia di oggi – la capacità di connettersi con la mente e il corpo, il bisogno di fiducia in se stessi e negli altri e di riconoscere quando qualcosa è veramente un’intuizione ed essere disposti a portarla avanti.
Tangibilità: trasformazione sostenibile
Questa è la capacità di guidare attraverso il cambiamento, trasformare i concetti in realtà e raggiungere più obiettivi contemporaneamente. È essenziale sviluppare sistemi e processi adeguati e adottare le giuste abitudini non solo per progredire ma anche per mantenere lo slancio a lungo termine. Senza questi, i leader falliscono. Attraversano alti e bassi nell’umore e nelle prestazioni, influenzando le persone e l’ambiente che li circonda.
Gli elementi a supporto di questo pilastro NAIL-IT sono la capacità di anticipare, che include tecniche di visualizzazione e un’adeguata definizione degli obiettivi che sia allo stesso tempo allineata, notevole e motivante; definizione delle intenzioni nella forma corretta; e intraprendere azioni appropriate, compreso il mantenimento della motivazione. La responsabilità aumenta il successo di oltre il 60% e anche in questo caso è necessario sviluppare fiducia e competenze sempre maggiori. Oltre a questo, le micro-abitudini, tra cui riconoscere e celebrare vittorie e traguardi raggiunti, prendersi del tempo per riflettere e fornire feedback adeguati, offrire apprezzamento, ispirare e mantenere lo slancio, sono competenze che possono essere sviluppate per avere successo in questo pilastro.
Questo sistema di leadership completo, sostenuto da sei pilastri, ti consente di entrare in un’era moderna in cui il potere sostituisce la forza, l’allineamento supera la negoziazione e la sostenibilità diventa inevitabilità anziché esaurimento.
Le opinioni espresse dai contributori di SmartBrief sono le loro.
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