LONDRA – Dopo sei mesi dall’assunzione dell’incarico, il CEO di GSK Luke Miels ha presentato martedì i suoi piani per trasformare il colosso farmaceutico britannico in un’azienda più agile con anni di crescita davanti.
Un passo fondamentale, ha affermato Miels, sarà una campagna triennale per generare 1,9 miliardi di sterline (circa 2,5 miliardi di dollari) di risparmi annuali entro il 2029, gran parte dei quali saranno reinvestiti per far avanzare la pipeline in fase avanzata dell’azienda. La società prevede ora di avviare almeno 20 sperimentazioni della Fase 3 quest’anno, rispetto alle 10 annunciate all’inizio del 2026.
“Stiamo costruendo passo dopo passo una serie di potenziali prodotti best-in-class nelle nostre aree terapeutiche principali”, ha affermato Miels, un elenco che include alcune aree target più recenti, come l’oncologia e la medicina. malattia del fegato – così come i focus di GSK di lunga data come i vaccini e l’HIV. Miels non ha voluto dire martedì quanti posti di lavoro verrebbero tagliati a causa della campagna di risparmio.
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