Gli ultimi anni sono stati difficili per Beardbrand, l’azienda di vendita diretta al consumatore che ho fondato più di dieci anni fa. Praticamente nulla ha funzionato dopo la pandemia. Stiamo finalmente assistendo a una crescita dei ricavi, ma anche i costi stanno aumentando.
Nell’episodio del podcast di questa settimana, parto dall’intervista agli ospiti per condividere le mie esperienze con Beardbrand e la mia evoluzione verso una vita più equilibrata.
La mia intera narrazione audio è incorporata di seguito. La trascrizione è modificata per chiarezza e lunghezza.
I costi di Beardbrand sono più alti su tutta la linea. Le tariffe pubblicitarie su Meta continuano ad aumentare, soprattutto per acquisizione clienti. I nostri costi di produzione e produzione stanno aumentando, così come i nostri costi di spedizione. Inoltre, il nostro attuale produttore sta fallendo, quindi dobbiamo trovarne uno nuovo. Finora non siamo riusciti a trovarne uno con prezzo e qualità equivalenti.
Possiamo sostenere costi più elevati solo temporaneamente e nessun business è divertente se non genera profitti.
Un punto luminoso per noi è TikTok. Per noi è ancora presto su quella piattaforma. Abbiamo commesso errori e imparato lezioni, ma le nostre vendite sono incoraggianti. Inoltre, abbiamo trovato uno strumento utile, Euka, per scoprire i creatori di contenuti. Stiamo iniziando a vedere alcune conversioni, che stimolano l’effetto alone.
Credo nell’effetto alone, ovvero nel marketing non imputabile. Forse un consumatore ci vede su TikTok Shop e poi acquista i nostri prodotti su Amazon. Forse vede qualcosa su Amazon o Meta e poi visita il nostro sito web per effettuare l’acquisto. È un processo di costruzione di un imbuto, l’effetto alone.
Parlando di Amazon, stiamo assistendo a vendite migliori, anche se non sufficienti per la sostenibilità. Dobbiamo triplicare il volume.
Costruire una vita
Gli ascoltatori di lunga data di questo podcast sanno che mi piace parlare di affari. È divertente. Per anni la mia identità è stata quella di un imprenditore.
Ma ho iniziato a valutare altri aspetti della mia vita. Portare Beardbrand a sette, otto o nove cifre è davvero importante?
Sempre più spesso ho altre priorità.
Anniversario. Jen e io abbiamo compiuto 20 anni di matrimonio il mese scorso. Abbiamo festeggiato facendo un viaggio in Norvegia: solo noi due, senza figli. Lei ed io abbiamo avuto le nostre difficoltà nel corso degli anni. Quindi è stato bello connettersi.
Gli imprenditori sanno che non è facile gestire un’impresa e anche mantenere un rapporto sano con il proprio partner. Quindi sono orgoglioso di ciò che io e mia moglie abbiamo realizzato.
Salute. Mi sono concentrato sulla mia salute ultimamente. Sono un vogatore. Mi sto preparando per una regata a luglio nel Michigan. Il canottaggio aiuta a mantenere la forma fisica e il cardio e spinge il mio corpo verso limiti che altrimenti non raggiungerei.
Bambini. Nostro figlio frequenta la scuola elementare. Sta iniziando a nuotare, ed è stato divertente osservare e vedere le sue abilità crescere. Nostra figlia ha 12 anni e sta diventando più indipendente. Sarà fuori di casa tra sei anni, quindi sto cercando di essere intenzionale nel trascorrere del tempo con lei.
Certamente non sono perfetto. Mi sto impegnando per avere una buona energia e una buona salute, il che è molto più impegnativo a 40 anni che a 30.
Viaggio. La nostra famiglia andrà in Giappone quest’estate per un campeggio di un mese. Sarà diverso dal nostro viaggio annuale in Danimarca. Per me è importante condividere esperienze internazionali come famiglia. Costa un sacco di soldi, ma le esperienze acquistano valore nel tempo, cosa che non riavremo mai indietro.
Cittadinanza polacca. Sto esplorando la possibilità di diventare cittadino della Polonia. I miei bisnonni erano immigrati polacchi arrivati in America più di un secolo fa. Non è chiaro se io abbia una valida richiesta di cittadinanza.
Non è un argomento normale per gli aspiranti cittadini polacchi, anche se ho incontrato altri imprenditori che lo hanno fatto. In ogni caso, è stato divertente fare ricerche sui miei antenati e sui rischi che correvano immigrando, cosa che ha trasformato la vita dei miei nonni, dei miei genitori e di me.
Inoltre, adoro visitare Europa. La cittadinanza mi permetterebbe di restarci per periodi più lunghi.
Quadro generale
Gestire un’impresa mette il cibo sulla nostra tavola e un tetto sopra la nostra testa. Eppure può diventare una dipendenza e possono accadere cose brutte.
Potremmo trascurare la nostra salute, le nostre relazioni o i nostri cari. Vale la pena provare ad arrivare a nove cifre se guadagni già $ 300.000 all’anno?
Una dipendenza migliore sta salendo di livello la tua vita – una vita sana con relazioni significative – qualcosa di più di un business. Spero che i miei amici imprenditori abbiano il quadro generale.
In caso contrario, questo è il promemoria.
