La maggior parte di noi apprezza l’utilità di una consulenza professionale imparziale e comprende il valore di un consulente esterno quando si tratta della nostra vita professionale. Tuttavia, il supporto consultivo è disponibile in forme diverse e professionisti diversi richiedono tipi diversi di supporto.
Non esiste una soluzione valida per tutti che soddisfi le esigenze di sviluppo di ogni individuo.
Inoltre, i termini che utilizziamo per descrivere i rapporti di consulenza sono spesso confusi, rendendo difficile per chi cerca consulenza articolare ciò che stanno cercando e per i consulenti capire cosa è necessario da loro.
Due delle idee più comunemente confuse sono il coaching e il mentoring. Sebbene spesso utilizzati in modo intercambiabile, rappresentano approcci fondamentalmente diversi al supporto professionale.
Allora cosa sono e come influenzano il percorso di un imprenditore?
Cos’è un allenatore?
Originario della città ungherese di Kocs (dove per la prima volta venivano utilizzate carrozze trainate da cavalli per il trasporto di passeggeri), la parola “allenatore” iniziò ad essere usato come termine gergale dagli studenti dell’Università di Oxford nel 19° secolo per descrivere come i tutor avrebbero “trasportare” attraverso gli esami.
Nel contesto della tua carriera, il ruolo principale di un coach è quello di sfidarti e porre domande provocatorie che incoraggino una riflessione più profonda. Piuttosto che offrirti una soluzione basata sulla propria esperienza, un buon coach è lì per aiutarti a trovare le soluzioni da solo.
Fondamentalmente, ti tengono conto quando si tratta di affrontare qualsiasi sfida o opportunità che ti trovi di fronte nella tua carriera.
I coach sono più efficaci quando hai in mente un obiettivo specifico, come affrontare la tua prima posizione di leadership o spingerti oltre per assicurarti una promozione. Qualunque sia il tuo successo, avere una voce esterna pronta a spingerti a migliorare le tue capacità e a trascinarti avanti può essere una risorsa enorme.
Cos’è un mentore?
Gli appassionati di letteratura classica lo apprezzeranno. La parola nel suo senso moderno deriva dal personaggio Mentore dell’Odissea di Omero, che fu affidato come guida al giovane Telemaco mentre suo padre (Odisseo) era lontano a combattere la guerra di Troia.
Senza addentrarsi troppo nella mitologia greca, la storia delle origini offre un utile prisma attraverso il quale comprendere il ruolo di un mentore. Mentre il coaching tende ad avere una struttura più formale e obiettivi specifici, il tutoraggio è più fluido. Un mentore in genere è qualcuno con più esperienza del suo allievo che ha lezioni da condividere che l’allievo può seguire.
Mentre i coach sono partecipanti attivi che ti spingono attraverso domande abili, i mentori tendono a offrire consigli su “come fare” in base alla propria esperienza. Avere accesso a questo tipo di consulente senior che lo ha già visto può essere estremamente utile man mano che avanzi nella tua carriera.
Secondo Forbes, Il 75% dei dirigenti afferma che il mentoring è stato fondamentale per il loro sviluppo. Supponendo che abbiano lavorato in un settore simile al tuo, i mentori possono anche utilizzare le loro reti per aiutarti a espandere le tue connessioni professionali, aprendo le porte a opportunità a cui altrimenti potresti avere difficoltà ad accedere.
Trovare la soluzione giusta
Nessuno di questi stili di supporto è intrinsecamente migliore dell’altro. Quando scegli se cercare un coach o un mentore, ciò che conta di più è ciò che speri di ottenere dalla relazione.
Nelle diverse fasi della tua carriera, avrai bisogno di diversi tipi di guida.
Naturalmente, ci sono momenti in cui potresti aver bisogno di entrambi i tipi di supporto che lavorano in tandem per aiutarti a raggiungere il tuo prossimo traguardo professionale. Conoscere la differenza tra i due e il valore che ciascuno apporta può aiutarti ad affrontare il supporto di consulenza con una visione pienamente informata.
